Từ Bản đồ chiến lược đến Nền tảng thực thi 4.0

Loại vé
Mở bán đến
Số lượng
Vé tiêu chuẩn
200,000đ
Còn lại: 4 (vé)
Hết vé
Hết vé
Thành tiền
0.00đ
Giới thiệu sự kiện

Cách đây 30 năm, 2 Giáo sư-Tiến sĩ Robert Kaplan và David Norton, cha đẻ của mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC), đã phát triển bộ công cụ Bản đồ chiến lược, nhằm thể hiện mối liên hệ giữa các thành tố vô hình như quy trình, tri thức nội bộ, văn hóa doanh nghiệp, công nghệ,... tới mục tiêu tài chính hữu hình của doanh nghiệp. Mô hình Bản đồ chiến lược giúp nhà lãnh đạo phát hiện các lỗ hổng quan trọng trong chiến lược, phát triển hệ thống đo lường các yếu tố và truyền tải chiến lược tới nhân viên. Đến nay, nó được đánh giá là một những ý tưởng kinh doanh có ảnh hưởng nhất từng được trình bày trong Harvard Business Review.


Tuy nhiên, ngay cả khi đã có thể hoạch định chiến lược này thành các hoạt động cụ thể, làm thế nào doanh nghiệp có thể đảm bảo hiệu quả và chất lượng thực thi?


Với con số chỉ chưa đến 10% tổ chức triển khai được chiến lược của mình, làm thế nào để doanh nghiệp có thể triển khai Bản đồ chiến lược vào thực tế, vốn có tốc độ thay đổi ngày càng nhanh chóng?


Liệu có thể có một giải pháp thực thi toàn diện, giải quyết triệt để và đồng thời các bài toán trong Bản đồ chiến lược?


Bộ đôi công cụ Bản đồ chiến lược - Nền tảng thực thi sẽ được giới thiệu tới các lãnh đạo doanh nghiệp tại Hà Nội vào sự kiện ngày 27/03 tới. Tại sự kiện lần này, bên cạnh chia sẻ về mô hình lý thuyết từ chuyên gia, quý khách tham gia cũng sẽ được nhận demo giải pháp nền tảng thực thi Base.vn trực tiếp cùng đội ngũ tư vấn.


Chia sẻ tại sự kiện: Ông Trần Đình Thiện - Enterprise Consulting Manager

- Hơn 5 năm đào tạo, tư vấn doanh nghiệp

- Đã đào tạo, tư vấn quy trình cho hơn 30 doanh nghiệp với đa dạng lĩnh vực hoạt động như: sản xuất, thương mại, dịch vụ,…

- Từng đảm nhận vị trí Trưởng Bộ phận Quản lý chất lượng của CTCP Thương mại và CPN Nội Bài với hơn 1000 nhân sự trực tiếp xây dựng và chịu trách nhiệm đảm bảo các chỉ số vận hành nội bộ.


Các nội dung chính:

- Hiểu đúng về mô hình Bản đồ chiến lược

- Lời khuyên triển khai mô hình Bản đồ chiến lược tại các doanh nghiệp SMEs Việt Nam

- Giải pháp thực thi các yếu tố mô hình Bản đồ chiến lược trên thực tế

- Hỏi đáp và nhận tư vấn từ diễn giả


Link đăng ký: Trực tiếp tại hệ thống Bigtime. Quý khách chọn nút "Mua vé ngay" và tiến hành đăng ký theo hướng dẫn. Vui lòng hoàn tất đủ các thủ tục thanh toán để được nhận vé.


Theo dõi hướng dẫn đặt vé tại (Link)


Thời gian: 9h00-11h30 thứ 7, ngày 27/03/2021

Địa điểm: Văn phòng Base Hà Nội - Tầng 3, tòa Autumn, Gold Season TNR, 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội


Chi phí: 200,000VNĐ/khách tham dự

Quyền lợi của khách đăng ký tham dự sự kiện:

- Tham gia trực tiếp sự kiện trong thời gian chương trình diễn ra

- Nhận slide diễn giả sau sự kiện

- Nhận tài liệu mới nhất của Base về quản trị hiệu suất cho doanh nghiệp

- Nhận bộ tài liệu về mẫu KPI các vị trí trong doanh nghiệp

Để đảm bảo chất lượng chương trình, Ban tổ chức sẽ giới hạn số lượng vé và ưu tiên cho các đăng ký sớm, quý doanh nghiệp sẽ nhận được vé và email xác nhận sau khi đăng kí và hoàn tất thủ tục thanh toán.


Hotline: 0336 428 525 (Ms. Hạnh)


Thông tin sự kiện

Từ Bản đồ chiến lược đến Nền tảng thực thi 4.0

Thời gian: 09:00 - 11:30 Thứ bảy, 27/03/2021
Địa điểm: Văn phòng Base Hà Nội - Tầng 3, tòa Autumn, Gold Season TNR, 47 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội
Số điện thoại: 0336428525

Bạn sắp tổ chức sự kiện và muốn có một website sự kiện tuyệt đẹp và một hệ thống quản lý, check-in hiện đại?

Tạo ngay sự kiện với BigTime Tìm hiểu thêm

web analytics